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工资待遇始终是人才流失的主要原因之一
现在的中小企业招聘人才难，留住人才更难，而导致人才流失的主要原因之一就是工资待遇，也是最直接的原因，还有就是在工作中不开心，不顺心，也是离职的原因之一。下面就说说人才流失的原因。
（1）工资待遇低
企业专门人才工资待遇低，特别是中青年知识分子的生活待遇低是人才流失的主要原因之一。因为很多人都想工作待遇高点，而不是一直停留在低水平，这样工作没有动力。
（2）缺乏有效的人才管理、竞争与激励机制
知识型员工有一个显著的特征，即80％的知识是隐性知识，大量的知识和经验深藏于员工的内心。缺乏有效的人才管理、竞争与激励机制就等于浪费了知识，同时也加大了企业对个人的依赖。单位里缺乏公平竞争的环境，企业员工得不到适当的激励甚至安慰，于是他们要么自谋出路，远走他乡；要么怨天尤人，自叹生不逢时。
（3）人际关系的相处
没有一个好的人际关系的氛围，这个企业就不可能有好的沟通环境与怨诉渠道，员工之间、企业领导与员工之间、企业领导之间就会出现这样那样的问题，互相猜测、勾心斗角、尔虞我诈，甚至不惜牺牲企业利益达到个人目的。这对公司的发展也是不利的。
俗话说：人往高处走，水往低处流。没有人愿意一直在低处，所以员工对薪资待遇不满、对工作环境不适应、工作不顺心都会离职，所以企业要正确把握员工心理，才能留住人。
（1）工资待遇低
企业专门人才工资待遇低，特别是中青年知识分子的生活待遇低是人才流失的主要原因之一。因为很多人都想工作待遇高点，而不是一直停留在低水平，这样工作没有动力。
（2）缺乏有效的人才管理、竞争与激励机制
知识型员工有一个显著的特征，即80％的知识是隐性知识，大量的知识和经验深藏于员工的内心。缺乏有效的人才管理、竞争与激励机制就等于浪费了知识，同时也加大了企业对个人的依赖。单位里缺乏公平竞争的环境，企业员工得不到适当的激励甚至安慰，于是他们要么自谋出路，远走他乡；要么怨天尤人，自叹生不逢时。
（3）人际关系的相处
没有一个好的人际关系的氛围，这个企业就不可能有好的沟通环境与怨诉渠道，员工之间、企业领导与员工之间、企业领导之间就会出现这样那样的问题，互相猜测、勾心斗角、尔虞我诈，甚至不惜牺牲企业利益达到个人目的。这对公司的发展也是不利的。
俗话说：人往高处走，水往低处流。没有人愿意一直在低处，所以员工对薪资待遇不满、对工作环境不适应、工作不顺心都会离职，所以企业要正确把握员工心理，才能留住人。